滄州市螺旋鋼管集團(tuán)有限公司（原名為滄州市螺旋鋼管（集團(tuán)）有限責(zé)任公司）位于滄州市解放東路92號(hào)，是集螺旋鋼管的生產(chǎn)加工和防腐保溫為一體的企業(yè)，是河北省大型二檔企業(yè)、河北省重點(diǎn)冶金企業(yè)。集團(tuán)公司公司占地35萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)5.8億元，現(xiàn)有職工680人。其中有各類(lèi)職稱(chēng)占10%,年生產(chǎn)螺旋鋼管40萬(wàn)噸，產(chǎn)值18億元。集團(tuán)下屬4家分公司，滄州市雙龍鋼管有限責(zé)任公司、滄州市泰瑞豐達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司、滄州市歐凱管道防腐保溫工程有限責(zé)任公司、滄州市螺旋鋼管有限責(zé)任公司萊蕪分公司。

集團(tuán)現(xiàn)有13條螺旋鋼管生產(chǎn)線（其中1條為大口徑厚壁飛焊生產(chǎn)線），1條防腐保溫生產(chǎn)線，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，生產(chǎn)設(shè)備齊全，工藝先進(jìn)，為了保證質(zhì)量，我集團(tuán)公司嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系，配備了先進(jìn)的在線超聲波、X光工業(yè)電視、手動(dòng)超聲波、靜水壓試驗(yàn)機(jī)、萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行抽檢、互檢、全檢相結(jié)合的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不讓一件不合格產(chǎn)品出廠。特別是我們掌握了直徑3200mm，X100鋼級(jí)的螺旋鋼管生產(chǎn)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)處于國(guó)際同行業(yè)水平。能生產(chǎn)直徑Φ219mm-Φ3500mm，壁厚為5-28mm，各種材質(zhì)，鋼級(jí)為X42—X100級(jí)的雙面埋弧焊鋼管，產(chǎn)品符合SY/T5037-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T9711.1-1997標(biāo)準(zhǔn)和APISpec5L標(biāo)準(zhǔn)。注冊(cè)商標(biāo)“五洲”被河北省工商行政管理局認(rèn)定為河北省商標(biāo)。“產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于天然氣、石油、化工、電力、熱力、水源等長(zhǎng)距離輸送管線。

"五洲”螺旋鋼管銷(xiāo)往全國(guó)各地，部分用于大亞灣核電站、小浪底工程、長(zhǎng)江大橋工程以及“西氣東輸”等重點(diǎn)工程；“五洲”還打出了響當(dāng)當(dāng)?shù)膰?guó)際品牌，產(chǎn)品出口到美國(guó)、加拿大、阿聯(lián)酋、葡萄牙，荷蘭、新西蘭、馬來(lái)西亞、越南、印度、韓國(guó)、伊朗、巴基斯坦、尼日利亞等三十多個(gè)。

近年來(lái)，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，集團(tuán)公司的業(yè)績(jī)贏得了社會(huì)和業(yè)界的廣泛認(rèn)可，連續(xù)多年被部委、省、市政府及行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為，“全國(guó)百家重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范單位”、“全國(guó)行業(yè)質(zhì)量示范企業(yè)”、“河北省先進(jìn)企業(yè)單位”、“河北省明星企業(yè)”“河北省商標(biāo)企業(yè)”“河北省AAA級(jí)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫鐵嶺先后獲河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、河北省勞?dòng)模范、河北省百名杰出企業(yè)家等稱(chēng)號(hào)。

【改革創(chuàng)新】

集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略：實(shí)行走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，形成立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓寬國(guó)外市場(chǎng)，面向世界的發(fā)展格局。

當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。改革創(chuàng)新的理念，在滄螺集團(tuán)發(fā)展壯大的進(jìn)程中，擔(dān)當(dāng)著無(wú)可比擬的關(guān)鍵角色。尤其是在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，改革創(chuàng)新理念已成為滄螺集團(tuán)大踏步發(fā)展的主要推動(dòng)力和發(fā)展源泉。董事長(zhǎng)經(jīng)總經(jīng)理孫鐵嶺認(rèn)為：在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，只有不斷的解放思想，一切從集團(tuán)公司實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于變革，銳意進(jìn)取，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，才能使集團(tuán)公司發(fā)展之路越走越寬，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)地占有一席之地，經(jīng)營(yíng)成為永不衰落的“百年老店”。

自2000公司實(shí)行股份制改革以來(lái)，滄螺人緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，站在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪尖風(fēng)口，始終謹(jǐn)記“改革創(chuàng)新促發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)變”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大踏步發(fā)展。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫鐵嶺認(rèn)為，改革創(chuàng)新必須從集團(tuán)公司現(xiàn)有實(shí)際條件出發(fā)，充分分析內(nèi)外部因素，制定和實(shí)施有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的措施。集團(tuán)公司堅(jiān)持實(shí)際出發(fā)，一方面革新生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展思路，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、理念和人才，另一方面積極拓展發(fā)展空間，公司2009年投資6億元組建滄州市雙龍鋼管有限公司，引進(jìn)2條埋弧焊生產(chǎn)線，1條飛焊生產(chǎn)線，截至目前，滄螺集團(tuán)公司已經(jīng)擁有13條螺旋鋼管生產(chǎn)線，1條防腐生產(chǎn)線。能生產(chǎn)直徑Φ3500和X100鋼級(jí)螺旋鋼管，此項(xiàng)技術(shù)以居于國(guó)內(nèi)外同行業(yè)水平。與此同時(shí)，集團(tuán)加大了走出去步伐，積極拓展國(guó)際貿(mào)易，組建滄州市泰瑞豐達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限公司，另外，集團(tuán)公司在山東組建的滄州市螺旋鋼管有限責(zé)任公司萊蕪分公司即將投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

【質(zhì)量品牌】

集團(tuán)公司質(zhì)量方針：質(zhì)量立廠、顧客至上、控制過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫鐵嶺同志認(rèn)為：企業(yè)要基于誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值，把產(chǎn)品做好，真正的服務(wù)于社會(huì)，這是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。滄螺人把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，提升“五洲”牌螺旋鋼管信用度作為我們義不容辭的責(zé)任，貫穿于每位員工的實(shí)際工作中。集團(tuán)公司制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理控制體系和獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持以過(guò)程管理、重在品質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)為宗旨，以客戶(hù)滿意為標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制；建立鋼板供應(yīng)檢驗(yàn)體制，嚴(yán)格把控檢測(cè)檢驗(yàn)；完善生產(chǎn)流程操作規(guī)范制度，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理；實(shí)行100%水壓檢測(cè)制度，每月周期性的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查制度；推行質(zhì)量、進(jìn)度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，科學(xué)調(diào)度。可靠的質(zhì)量贏得了用戶(hù)高度認(rèn)可，在公司承接的訂單中，老客戶(hù)業(yè)務(wù)量占到了50%以上。集團(tuán)公司打出了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹拔逯蕖逼放疲瑴媛萑擞脤?shí)際行動(dòng)追尋著自己的鋼管之夢(mèng)。

【發(fā)展理念】

企業(yè)理念：現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)

企業(yè)宗旨：自立更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量、信譽(yù)至上

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)

誠(chéng)信品質(zhì)：立得、立誠(chéng)、立信、立言

經(jīng)營(yíng)理念：精心為客戶(hù)提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)

做人理念：先做人，后做事。為您服務(wù)是我的享受。尊重別人等于尊重自己。

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，獨(dú)特的有內(nèi)涵的企業(yè)文化是支撐品牌傳播有效的杠桿。事實(shí)上，品牌與企業(yè)文化是共生的，文化沒(méi)有品牌作載體就沒(méi)有傳播的途徑，品牌沒(méi)有文化作支撐就不能稱(chēng)之為品牌。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。滄螺人堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，勇于改革，科學(xué)發(fā)展”的優(yōu)秀企業(yè)文化，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。在“十二五”規(guī)劃描繪未來(lái)五年新的發(fā)展藍(lán)圖的歷史時(shí)期，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)到倡導(dǎo)改革的極端重要性和緊迫性，為加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的助推力，公司構(gòu)建了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程：一是把“團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，打造為集團(tuán)公司的文化理念，成為滄螺人的行動(dòng)準(zhǔn)則和自覺(jué)行為；二是創(chuàng)新制度文化。充分發(fā)揮優(yōu)秀文化的指引作用，努力抓好客戶(hù)至上文化、以人為本文化、科學(xué)發(fā)展文化、安全文化、質(zhì)量文化、管理文化，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞人，以先進(jìn)的文化理念塑造人，依托優(yōu)秀的企業(yè)文化推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化、生產(chǎn)方式集約化、管理民主化、安全常態(tài)化，企業(yè)效益大化和人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮大化。三是改革發(fā)展文化。集團(tuán)公司切實(shí)推行科學(xué)發(fā)展文化，走集約化發(fā)展路子。形成尊重科學(xué)，尊重人才，注重規(guī)范，注重過(guò)程的先進(jìn)發(fā)展文化。堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，推行結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程再造、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)發(fā)展文化已經(jīng)牢不可破的融入到集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中。

【管理制度】

企業(yè)各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)管理所必需的，它是一種強(qiáng)有力的保證。優(yōu)秀企業(yè)管理制度必然是科學(xué)、完整、實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。集團(tuán)公司統(tǒng)籌規(guī)劃，立足當(dāng)前實(shí)際狀況，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力從五個(gè)方面，加強(qiáng)管理體制建設(shè)：

一、是以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念為指導(dǎo)，加大技術(shù)革新，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行技術(shù)改造，節(jié)能降耗；

二、是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，本著客戶(hù)至上的原則，公司成立了督查科，負(fù)責(zé)從鋼管的材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量檢驗(yàn)、外觀等環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制；

三、是原料供應(yīng)、安排生產(chǎn)、入庫(kù)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的合理流通，使得生產(chǎn)與流通相結(jié)合。

四、是內(nèi)部條件和外部環(huán)境相結(jié)合；集團(tuán)公司綜合分析內(nèi)部產(chǎn)品品質(zhì)、制度建設(shè)、企業(yè)管理、全員素質(zhì)因素和外部市場(chǎng)環(huán)境等因素，把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)流程優(yōu)化、操作程序崗位的員工技能培訓(xùn)作為管理的重中之重；將企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素進(jìn)行修改、完善。

五、是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合。集團(tuán)公司決定實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在山東萊蕪成立分公司，提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本、增加了市場(chǎng)份額，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展打出了一張亮麗的名片。

資源化、生態(tài)化、低碳化是鋼鐵企業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，代表著鋼鐵企業(yè)發(fā)展的新方向。今年是“十二五”開(kāi)局之年，我們將以改革創(chuàng)新精神為抓手，以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理，提升品牌質(zhì)量，為“十二五”開(kāi)好頭、起好步、推動(dòng)滄螺集團(tuán)跨越式發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。